Course Descriptions
Core Courses
在组织中使用会计信息用于:计划, leading, controlling, and decision-making. 包括对整个组织及其成员的影响. 强调量-成本-利润分析、预算和决策. 替代财务会计程序及其对财务报表的影响进行了审查.
Prerequisite: 会计原理I (ACCT 2311)和II (ACCT 2312)，或类似的课程. (Fall, Summer)
资本成本的研究, capital budgeting, working capital policy, financial theory, risk, 以及其他理解和管理公司财务方面所必需的财务主题.
Prerequisite: 财务管理原理(BFIN 3321)或类似的课程. (Fall, Spring).
管理人员和组织运用和应用理论, principles, 以及与管理相关的实践, 组织行为, 以及当前人力资源(HR)实践的应用，以根据复杂的业务场景做出决策. 学生将在分析组织的相互依赖性及其对个人的影响时制定行动方案, dyads, groups, teams, 组织体系. 重点是修改行为和预测对生产力的影响, satisfaction, 并发展个人作为业务单位的成员. 经验练习将被纳入以及案例研究和教科书阅读.
Prerequisite: 管理理论与实践(BMGT 3340)或类似课程. (Fall, Spring, Summer).
重点放在商业研究管理的重要性及其在决策过程中的作用. 强调通过研究工作获得的数据的分析和交流. 包括批评商业研究工作的实践练习, 制定研究计划, 进行一个研究项目. 使用统计软件包是本课程不可或缺的一部分.
Prerequisite: 商业统计(BMGT 3370)，或类似的课程，在过去五年内完成. (Fall, Spring, Summer).
检查系统设计, collection, analysis, 并报告与组织内营销职能相关的数据. 强调调查方法, questionnaire design, sample selection, fieldwork, tabulation, 数据统计分析和报告撰写. 所有阶段，从问题定义到呈现，都将被检查.
Prerequisite: BMKT 6311
强调营销功能管理的概述课程:竞争, pricing, distribution, promotion, and planning. 强调战略营销问题.
Prerequisite: 市场学原理(BMKT 3331)或类似课程. (Fall, Spring).
微观经济理论在管理决策中的应用. 强调决策的方法论. 主题包括需求分析和估计, 成本分析与估算, 输入组合选择, pricing, 各种市场结构中的管理决策, 以及商业在社会中的角色.
Prerequisite: 微观经济学原理(ECON 2302)，管理科学(BMGT 3371)，或类似的课程. (Fall, Spring).
将工商管理中所有的功能学科结合成一个解决问题的课程. 对实际业务进行分析、讨论，并为战略辩护.
Prerequisite: 最后一学期或导师许可. 与BINT 63CS交叉参考. (Fall, Spring, Summer)
Finance Concentration
金融机构在对外经济关系中的作用, 包括国外市场, 货币风险及管理, interest rates, 包括银行和非银行机构. 资金来源受到压力, capital instruments, 国际交易和商业发展.
Prerequisites: 财务管理原理(BFIN 3321), 国际商务管理(BINT 3331), or comparable courses. 与BINT 6321交叉参考. (Spring)
分析企业的财务问题, 案例应用于债务/股权选择, mergers, capital budgeting, 以及政府法规.
Prerequisite: 财务管理(BFIN 6320). (Fall)
金融计量经济学是金融理论及其应用与统计分析相结合的学科. 本课程旨在向学生介绍适用于金融数据分析的统计技术. 重点是在分析数据时使用计量经济学软件, 它包括线性回归等主题, time series analysis, 多元模型和波动率建模.
运用计算机进行财务和投资技术的实际应用, software, 健全的财务判断.
Prerequisite: 财务管理(BFIN 6320). (Fall)
本课程向学生介绍个人财务规划的基本原则. 审查的主题包括财务规划过程, 个人财务报表, cash flow management, 预算和储蓄策略. 学生将为不同类型的家庭准备全面的财务计划.
Prerequisite: None. (Spring).
市场集中
主题包括全球营销环境, research, logistics, cultural assessment, infrastructure, economic indicators, emerging markets, advertising, 定价适用于国外市场. Emphasis upon research, group work, 书面和口头表达能力, 制定国际营销计划.
Prerequisite: 市场学原理(BMKT 3331)或类似课程. 与BINT 6361交叉参考. (Spring)
检查战略采用和决策的组织建立和培养品牌, 随着时间的推移，衡量和管理品牌资产. 探讨品牌在影响消费者选择和培养品牌忠诚度方面所扮演的角色, 并研究如何更有效地管理这些品牌.
Prerequisite: BMKT 6311
检查数字媒体应用程序和市场营销中使用的工具，以识别和解决以客户为中心的战略挑战. 探索范围广泛的新兴技术驱动的技能对战略营销的成功至关重要. 每节课将使用个人笔记本电脑.
Prerequisite: BMKT 6311
检查营销原则的应用，以营利和非营利组织的服务营销. 分析服务营销与商品营销的区别，以及服务营销人员如何有效地管理服务交付的要素，以提高服务质量和客户满意度.
Prerequisite: BMKT 6311
体育管理专业
本课程介绍体育管理和其他体育活动科学的定性和定量研究. 定性的方法(包括历史和哲学)使用大巡游和子问题, data gathering, 使用三角测量验证结果, 报告调查结果. 定量方法包括实验, quasi-experimental, 调查和描述性研究设计, sampling, and hypothesis testing. 学生将获得使用计算机软件进行统计分析和展示的能力.
管理学概论是体育各个方面的统一主题. 一般的主题包括管理风格, 设施管理, 教育机构管理, 体育推广组织和职业体育. 个别主题包括战略规划和社会科学, 市场营销及公共关系, multicultural issues, and research. 研究项目要求.
选定的主题包括个人参与体育组织的管理, including leadership, management style, personal skills, 招聘和面试方法, conflict resolution, contracts, 训练中的运动员管理, time management, and personnel problems. 研究项目要求.
选定的主题包括体育组织的管理和后勤, facilities, large groups of people, 体育组织存在的问题, community relationships, 体育商业的多元文化方面, 资金筹集及分配, 组织发展, 战略规划和体育法. 研究项目要求.
本课程探讨如何治理问题和法律在地方, national, 国际/全球环境影响着发展, structures, 体育相关组织的职能.